课程详情
1、企业团队兴亡的核心素质
企业团队如何解决相互信任，100%负责任，有效沟通，有向心力和凝聚力等实际问题
2、企业团队高绩效的根本出路
企业团队如何提升业绩，增加利润，减少人员流动率，增强客户满意度，培养敬业员工
3、核心竞争力的基础
企业团队如何量化结果，激励与培养人才。
4、企业团队管理者自我修练
企业管理者如何迅速调整心态，情绪超越自我与环境的局限，有效的行动
5、企业团队管理者的人格魁力
企业管理者如何有效沟通，影响他人，察觉并满足部属、客户或顾客的合理需求，赢得支持，合作与忠诚
6、企业团队管理者领袖风采
企业管理者如何开阔视野，策略务实，发展他人能力，维护人脉、建立团队与合作关系，成为团队灵魂
7、企业团队的整合
