课程详情
课程大纲:
第一部分：团队发展模式
1、效能型团队模式
2、效率型团队模式
3、协作型团队模式
4、学习型团队发展建设模式
练习：团队发展建设模式
第二部分：团队融合
1、团队信任度建立的项目练习
2、团队开放度建立的项目练习
3、A、B交替式的团队隔阂与陌生消除的融合模式
4、卓越团队的特征一：诚实开发
5、阶段总结分享
第三部分：团队共同价值观
1、团队文化与团队价值观
2、你+我=你+我的模式
你+我=我们的模式
你+我=团队的模式
3、团队共同价值观的树立方法
4、“心连心”项目练习，迅速建立团队共同价值观
5、阶段总结分享
第四部分：团队素质
1、团队素质感的素质项目练习
2、感恩团队与企业的素质项目练习
3、付出心态的素质项目练习
4、阶段总结分享
第五部分：团队沟通、协作
1、团队成员之间的沟通方式
2、部门之间的沟通方式
3、团队成员的一体化协作模式
4、基于“共同价值观”的“检视型”沟通方法
5、一体化协作、沟通项目练习
6、阶段总结分享
第六部分：团队凝聚力
1、基于“共同价值观”下的凝聚力效能
2、基于“沟通、协作”下的团队凝聚力效能
3、团队凝聚力的升华、团队荣誉感
第七部分：回顾总结
1、导师逐一回顾、重点讲解
2、团队分享
3、学员提问、导师解答
4、毕业典礼
5、毕业合影
