课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
第一单元：课程概述
破冰活动：空杯心态
团队建设：高效团队的挑战
讲师讲解：课程目标内容与培训方法
第二单元：团队与领导力解读
脑力风暴：你如何理解领导与领导力领导与管理者区别
讲师讲解：领导者角色认知
小组讨论：团队领导与领导团队
讲师讲解：团队使命感对完成业绩的影响
录像观摩：（拯救大兵）
讲师总结：领导者的定位和特点、领导者的素质模型、卓越领导感召力的五大行为特质
第三单元：团队的管理艺术
团队游戏：管理tragram
小组讨论：领导为什么被领导了
讲师讲解：高效团队管理
团队组成特征及概述
团队统一思想的重要性
团队成员的角色定位
高效团队的沟通能力
高效团队解决问题的能力
案例
第四单元：总结与归纳
主要概念回顾
问题解答
行动计划
