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柔性谈判

  • 发布日期:2015-08-03
  • 浏览次数:512
  • 所属领域:商务谈判
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课程详情

第一模块 柔性谈判的定义,目的及原则

为什么要柔性谈判

柔性谈判的三大内涵

柔性谈判的双重目的

自我谈判风格测试与评估

柔性谈判的5个原则

第二模块 柔性谈判的核心—对手及自我风格的识别及匹配

谈判行为风格特征概述

不同沟通风格的行为偏好

四种谈判风格的应对策略

如何识别他人的谈判风格


第三模块 柔性谈判的前提—谈判筹码的设计与准备


谈判的三大筹码及其应用

时间筹码的应用策略

信息筹码的应用策略

权力筹码的应用策略

真实筹码与虚拟筹码

虚拟筹码的设计与准备


第四模块 柔性谈判三阶段达的步骤和技巧


1. 谈判前期的关键与策略

a.谈判前期--开局分析与识别底线

b.谈判前期--诊断风格与沟通匹配

c.谈判前期的常见挑战及应用

e.谈判前期的8大心理战术(情景模拟和心理训练)


2. 谈判中期的关键与策略

a.谈判中期的特征--迂回与僵持

b.谈判中期的关键:突破和引导

c.谈判中期的常见挑战及应用

e.谈判中期的7大心理战术(情景模拟和心理训练)


3. 谈判后期的关键与策略

a.谈判后期的特征--促动和成交

b.谈判后期的关键:柔性施压力

c.谈判后期的常见挑战及应用

e.谈判后期的6大心理战术(情景模拟和心理训练)


第五模块 柔性谈判的左右脑思维—突破僵局

谈判对手的左脑思维与右脑思维

如何引导对手的左脑思维与右脑思维

如何将对手绑定在右脑思维

谈判中“以柔克刚”的心理模式

如何面对拒绝压力

突破谈判僵局

与困难案例的谈判


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陆和平
陆和平
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:销售技巧、
授课费用:面议