课程详情
课程内容: 第一天：CEO经营之道
9：00－12：30 从优秀到卓越
CEO经营之道：CEO职责、工作方式、方法研讨；
研讨主题：今天蛋糕分配的是否公平，关系到明天的蛋糕能否做大。
课前阅读案例《如何解决工人集体怠工的问题？》
13：30－17：30 从优秀到卓越
CEO经营之道：CEO职责、工作方式、方法研讨；
研讨主题：人心不是靠权力积聚的。
课前阅读案例《一个空降CEO的故事》
主讲嘉宾：北京大学光华管理学院人力资源与组织行为系主任、博导，梁钧平教授
第二天：企业战略
9:00-12:30 谋，然后动---战略规划与战略管理；
9:00-11:00 什么才是战略思考
案例：超越广告公司 （VCD）
11:10-12:30 战略的基本内容
案例：美国西南航空公司
13:30-17:30 谋，然后动---战略规划与战略管理；
13:30-14:30 怎样才是好战略？
案例：TCL
14:40-17:30 略胜一筹：中国企业发展战略
课后阅读材料:曾鸣：《略胜一筹：中国企业持续增长的出路》
主讲嘉宾：长江商学院EMBA特聘教授，曾鸣先生
第三天:战略人力资源管理
9:00-12:00 兵无常势---做好企业人力资源战略和体系建设以支持企业整体发展和战略目标的实现；
13:30-17:00 兵无常势---做好企业人力资源战略和体系建设以支持企业整体发展和战略目标的实现；
19:00-21:30 携手共进
学员聚会和经验分享
主讲嘉宾：HP中国执行副总裁兼人力资源总监，张国维先生
