课程详情
课程大纲
第一部分 中层经理如何建设高绩效的团队
第二部分 团队阶段式领导技能----如何在团队的各个成长阶段发展管理艺术
第三部分 强势领导力---管理者如何使命令更加有效
第四部分 管理者的执行能力
第五部分 管理者激励---领导的工作就是调动下属积极性
第六部分 经理人辅导员工技能---情景领导技能
第七部分 经理人的沟通管理
课程大纲
第一部分 中层经理如何建设高绩效的团队
第二部分 团队阶段式领导技能----如何在团队的各个成长阶段发展管理艺术
第三部分 强势领导力---管理者如何使命令更加有效
第四部分 管理者的执行能力
第五部分 管理者激励---领导的工作就是调动下属积极性
第六部分 经理人辅导员工技能---情景领导技能
第七部分 经理人的沟通管理
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