课程详情
培训对象
高层管理 中层干部 基层主管
课程大纲
课程大纲：
如何打造高绩效团队郭阳道先生
销售人员薪酬设计与绩效管理文跃然教授
高效团队的形成与基本要素
薪酬设计的思维转换－从管理看绩效
高效团队的四个阶段考验
销售体系与销售人员的绩效考核
团队需求与激励
实务操作手册－薪酬设计模式
企业精细化管理－团队领导能力
销售薪酬的联结战略
高绩效团队的领导行为及自我测评
销售人员的可变薪酬
高绩效团队领导的魅力－管理事、领导人
薪酬的组合支付规划和薪酬管理
以顾客为中心的管理模式和发展
福利政策作为绩效管理的必要手段
