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课程大纲
一、总裁企业文化王牌－和牌；阴阳；天行健、自强不息，地势坤、厚德载物；仇必和而解，圆满大于是非；
1.稳健经营基本法－柔牌；
2.快速发展基本法－刚牌；
二、总裁企业战略王牌－准牌；天地、水火；方向大于方法，做对胜过受欢迎；简单的事情重复做，每天进步一点点；站在巨人的肩膀上，一生只做一件事情；
3.准确定位基本法－准牌
4.运用平台基本法－势牌
5.运用规则基本法－谋牌
6.控制节奏基本法－时牌
三、总裁内部管理王牌－稳牌；日月联合、益多能行、心灵透明；解决正确的问题，正确地解决问题；利益是合作的基础，合情合理更要合法；三分天注定，七分靠打拼；七分标准、三分弹性；
7.执行制度基本法－稳牌
8.修炼文化基本法－爱牌
9.整合资源基本法－衡牌
10.建设团队基本法－聚牌
11.评价报酬基本法－利牌
12.激励员工基本法－励牌
13.发挥潜能基本法－超牌
14.遵守礼仪基本法－礼牌
15.保证态度基本法－诚牌
16.承担责任基本法－笨牌
17.选拔人才基本法－能牌
18.提高效率基本法－惜牌
四、总裁服务沟通王牌－适牌；
包超应度、问答舒心、谨小慎成；细节决定成败，性格决定命运，思路决定好出路，态度决定一切；关心才能开心，爱拼才会赢；
19.真诚沟通基本法－圆牌
20.突破自我基本法－破牌
21.调整心态基本法－适牌
22.看待事物基本法－容牌
