中国民营企业五星级管理咨询

课程详情

课程大纲

《中国民营企业五星级管理咨询》课程大纲一、 中国民营企业的人力资源问题
二、 中国民营企业的内部管理问题
三、 中国民营企业的营销体系问题
四、 中国民营企业品牌建设问题
五、 中国民营企业生产流程问题
六、 中国民营企业咨询方案的实施细则《中国民营企业五星级管理咨询》培训目标通过调研、培训、座谈、会议等方式，辅导企业高中层主管建立一整套管理模式，包括企业文化战略手册、员工手册、人力资源绩效考评手册、客户服务手册、市场营销手册、生产制造手册、企业培训手册，并辅导实施，确立公司的人力资源体系、营销体系、服务体性，培养管理人才、拓展市场空间、改善企业流程，为企业进一步发展打下基础。《中国民营企业五星级管理咨询》培训对象五星级人才、五星级管理、五星级营销、五星级品牌、五星级制造