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《创新思维与理性决策》

  • 发布日期:2015-08-11
  • 浏览次数:1095
  • 所属领域:企业定位
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课程详情

一、关于思维的定式与瓶颈

1、谁在自我设限?

2、惯性思维与惯性行为

3、“脑部舒适区”与惯性思维

4、管理中的思维定式

研讨及案例:“蓝海战略”思想的思维模式

二、创新思维的深层原理

1、创新思维的三个关键控制问题

2、决定深度思维、深度分析的因素

3、创新思维的知识结构与思维结构突破

4、思维力与创新思维机制——源于思维力的能力五行模型

三、大脑决断、决策原理——“想”的思维机制解析

1、思维决断、决策的金字塔模型

2、信息的采集与真伪辨证

3、专业知识的学习与积累

4、辨证法在思维决断、决策中的关键作用

5、思维决断、决策依据的价值标准——自我价值观

6、价值判断与价值选择

四、现代思维主要模式的突破与创新

1、三维结构思维

2、系统思维

3、整合思维

4、协同思维

5、平行性思维和六顶思考帽的要点

6、太极思维

7、智慧性思维——悟

研讨及案例:“头脑风暴法”

五、思维决断、决策能力提升与前瞻性培养

1、掌握足够多的信息

2、掌握足够多的知识或经验

3、辨证能力提升

4、知“道”明理

5、自我反观与价值观修炼

研讨及案例:何为理性?——当前财经时事辨析

研讨及案例:前瞻性于现代企业运营有何意义?

六、创新思维与思维决断、决策的九大原则

1、前瞻性大原则 

2、法无定法原则

3、尝试别人没做过的或不敢做的原则

4、做别人没做到位的原则

5、盯住别人忽略的原则

6、培养将来会发生的原则

7、从自身资源中挖掘潜力原则

8、相“机”使用相应策略原则

9、学会切入别人思维的原则


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刘学民
刘学民
助理手机:18611753046
常驻地:山东省-济南
性别:
年龄:53岁
授课年限:未知年
擅长领域:领导力、现场管理、
授课费用:30000元/天(仅作参考)