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《企业文化与归属感》

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第一讲:企业文化内涵解读

        企业管理的四个境界

        企业文化是什么

        小故事感悟企业文化

        企业文化的意义与核心

        企业文化与凝聚力

        企业文化与团队沟通

        企业文化体系建设的主要内容

        企业文化理念体系6大要素

        企业文化落地实质

        愿景、使命、核心价值观、精神、作风

第二讲:企业文化如何落地

        企业文化推进与落地的原则

        企业文化推进与落地的方法

        企业文化理念落地三步曲

        如何抓案例(或讲故事)

        如何建机制

        如何做目视系统

        如何活动开展

        案例解析

第三讲  个体的角色定位与认知

        三项收入,两种定位

        骨干是折腾出来的

        付出———突出———杰出

        成长——成熟——成功

        以人文本和家文化建设

        人人成为SBU(自主经营体)

        主人翁精神与打工者心态

        自我经营的三个三

        管理的最高境界

        自主管理,自我经营

第四讲:团队文化建设

        大雁故事和螃蟹现象

        融入团队,融入文化

        拆除内外两堵墙

        唐僧团队的启示

        德日文化给我们的启示和借鉴

        凝聚力就是竞争力

        团队文化打造路径

        团队氛围营造的八个要点

        团队沟通渠道


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刘学民
刘学民
助理手机:18611753046
常驻地:山东省-济南
性别:
年龄:53岁
授课年限:未知年
擅长领域:领导力、现场管理、
授课费用:30000元/天(仅作参考)