中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:沈志勇>>沈志勇培训课程>>课程详情

公共关系传播与媒体沟通内训课

  • 发布日期:2015-08-11
  • 浏览次数:409
  • 所属领域:其他
预约课程

课程详情

课程大纲

第一部分:公共关系&媒体 

一、解码公关 

1、公共关系是什么?(宏观、微观) 

2、公共关系的价值 

3、公关关系客体 

4、利益相关人概念 

5、公共关系如何转变成销售 

二、解读媒体 

1、中国媒体环境概述 

2、传统媒体&新媒体 

3、社会化媒体改变世界 

4、媒体的本质 

5、成也媒体,败也媒体 

第二部分:媒体关系的建立与维护 

一、建立媒体档案库(舆论领袖) 

二、与媒体建立关系 

A、基本准则:知识导向,价值认同,情感纽带 

B、了解媒体、工作流程、节奏 

C、善待媒体记者(媒体无大小,记者无贵贱) 

D、找到合适的人(对口,编辑,记者) 

三、与媒体保持互动 

A、记者聚餐、记者参观、记者沙龙 

B、定期答谢、时节回馈 

四、媒体关系评测 

五、建立媒体关系的基本原则 

第三部分:练习如何面对媒体 

一、什么是新闻 

二、答复记者的技巧 

A、记者的行为和思想 

B、答复记者的技巧 

C、避免陷入沟通陷阱 

三、必须避免的行为 

四、提炼企业关键信息 

五、如何接受采访 

第四部分:公共关系传播策略制定及实施 

一、媒体传播策略制定 

1、媒体传播的基本原则(统一口径,保守秘密,及时有效,) 

 A、了解媒体喜好及报道原则 

 B、策划并提炼新闻点 

 C、及时主动联系供稿 

 D、传播制度化,持续化 

2、公关传播策划的几种方法 

A、产品传播:激发需求、制造潮流趋势 

B、领导人传播:请进来、走出去、搭台子、讲故事 

C、借势(时令节气、重大事件、重大政策法规) 

D、合纵(与媒体联合、异业合作) 

3、新媒体传播的冷与热 

A、论坛传播 

B、SNS传播 

C、微博传播 

D、微信与陌陌里的新机会 

二、新闻发布会的策划与组织 

1、什么时候需要组织发布会 

2、策划有创意和吸引力的主题 

3、媒体沟通 

4、传播计划制定 

5、方案、文案 

6、资料准备 

7、现场注意事项 

8、后续传播跟进 

9、发布会效果评估、简报 

第五部分:网络时代的舆情管理 

1、加强日常监测 

A、加强日常监测并上升为制度层面。 

B、应有专门部门或者专门人员来负责 

2、锁定监测的主要渠道 

思考:有哪些渠道?最重要的渠道是什么? 

3、与舆情内容进行分类 

A、网民舆论 

B、媒体舆论 

4、网络舆情的监测周期 

A、常规监测 

B、非常规监测(危机监测) 

5、舆情阅评工作 

A、定时定点收集 

B、及时向领导汇报 

6、敏感问题重点查办 

思考:什么叫三不分原则 

7、组建网络发言人队伍 

A、网络发言人的责任与要求 

B、网络舆情评论员的任务 

C、网络舆情疏导的四种方法 

D、网络舆情疏导的具体步骤 

8、寻找意见领袖 

A、意见领袖的作用 

B、意见领袖的特征 

C、意见领袖的确定标准 

D、寻求意见领袖言的理解和支持 

9、加大与网民的沟通 

A、通过各种方式加大与网民的沟通 

B、对网民反映的问题要及时回应 

C、对网民提出的建议进行梳理 

第六部分:危机传播中的媒体应对 

1、媒体负面报道应对 

2、危机传播的基本原则 

第一时间、行动信息、简明扼要、真实可靠、前后一致 

3、设置新闻发言人 

4、传播渠道的选择 

5、声明的撰写和发布 

6、危机新闻发布会的注意事项 


免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
沈志勇
沈志勇
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:43岁
授课年限:未知年
擅长领域:营销团队、领导力、
授课费用:10000元/天(仅作参考)