课程详情
课程大纲
模块一：企业战略管理与规划
一、战略概念
二、竞争力公式与竞争战略
三、战略命题（一）：我们现在在哪里
四、战略命题（二）：我们将往哪里去
五、战略命题（三）：我们如何到达那
模块二：企业战略转型
一、转型与战略转型
二、战略转型的必要性分析
三、战略转型的路径分析：业务转型
四、战略转型的配套基础设施：能力转型
五、转型管理
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唐泽荣
助理手机：18611753046
常驻地：北京市-北京
性别：男
年龄：54岁
授课年限：未知年
擅长领域：企业文化建设、
授课费用：面议
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