课程详情
培训对象
全公司员工课程内容
课程大纲
第一节 员工的为人 （这是加强员工责任心的基础，也是根本）
1、要做事先做人（为人素质从平时培养）；
2、为人准则：
3、人有两只耳朵/眼睛/手/脚 、一张嘴；
4、老板欣赏的人：
5、老板不喜欢的人：
第二节 员工的处事 （如何正确理解工作含义，进行自我定位，培养责任心和团队精神）
1、建立良好的人际关系；
2、处事准则：积极、主动、思考、民主；
3、对事不对人；
4、做事的情与理；
5、自信心。（约翰、库缇斯）
第三节 员工的责任 （什么是责任，如何通过执行达到我们工作的真正目的，即如何加强责任心和执行力）。
1、责任的定义？ -----责任也就是承担错误的责任，你担任的职务越高你就应该承担越大的责任。
2、工作的目的，如何执行？----完成任务不等于有结果，只有完成了任务又有结果才叫完成任务！（4R执行力）
A、工作结果的定义R1；-----凡事必有结果！
B、一对一责任R2-----------有结果就必须落实到“我”！
C、跟踪检查R3-------------对我不相信就必须检查！
D、即时激励R4-------------有检查就必须有奖罚！
3、如何培养有责任心的习惯？
4、案例讲解。
