课程详情
第一天商品企划的品牌战略 岛田（日本）
1、成功买手的必备要素
了解国际趋势
店铺运行数据
商品有效定价
了解顾客喜好
掌握媒体渠道
2、企划的业务流程
前期数据分析与准备
确保货品达到正确性
销售终端的营销环节
3、创建品牌市场价值
品牌公关和宣传策略
店铺陈列分类和整理
商品销售分析和调整
4、商品定价策略
奢侈品定价
百货店定价
自有品牌定价
5、品牌战略计划
了解市场的变化
把握顾客的需求
社会经济状况的变化
顾客生活方式的变化
6、品牌ＭＤ计划
预测未来的客群和市场
维持品牌的附加价值
创造品牌的差别化
提高品牌价格的构成
第二天 商品企划的立案执行 李爱（中国）
1、MD是品牌盈利核心
企划必备的双重敏感度
流行趋势分析
终端销售预算
优秀买手的特质
2、流行信息的收集整理
2015秋冬色彩流行趋势
2015秋冬面料流行趋势
2015秋冬款式流行趋势
国际纺织博览会
3、品牌产品概念的甄选
商品色彩计划
商品面料计划
商品款式计划
男女装风格图表
4、店铺货品的品类构成
主打商品的构成
搭配商品的构成
色彩、面料、款式的组合
2014品牌货品配置案例
5、销售目标的预测方法
制定年度销售计划
制定每月销售计划
制定每周销售计划
分享：货架组合排列案例
6、商品企划的立案
季节商品企划计划表
月度商品品类计划表
主题、款式、价格、期间
演练：季节企划立案
