课程详情
第一讲：执行的原点——百分百责任
一、执行启蒙
二、执行的四大前提
三、执行的四大心态
第二讲：执行的原则——用结果说话
我们认为是在做结果，实际上是在完成任务。结果与任务完全不同。
一、结果意味着什么?
二、什么是任务，什么是结果？
三、如何做结果？
四、结果思维训练法
第三讲：执行的标准——客户价值
客户好像每天都在与我们在一起，实际上我们根本不懂客户。
一、什么是客户？
二、企业面临的问题
三、什么是客户价值?
四、客户价值的元素
五、如何做客户价值
第四讲：执行的第一推动：高层领导力
狼性总裁的五大核心模式：
1、商业模式：选择道路，把握方向
2、战略模式：凝聚人心，排兵布阵
3、管控模式：自动运行，无为而治
4、人才模式：卓越团队，创造辉煌
5、文化模式：重铸军魂，复苏狼性
第五讲：执行的六脉神剑
两天课程最核心的内容，特别为中国成长型企业量身打造，并在上千家企业得到效果。深受企业家们的推崇，被誉为价值千万，能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的课程！
一、 明确目标
二、 锁定责任
三、 制定措施
四、 过程检查
五、 及时奖惩
六、 总结改善
第六讲：执行的军校法则
我们在执行中应该秉承怎样的作风？打造什么样的执行文化？什么叫做真正的执行人才？
一、听说照做
二、按部就班
三、坚持到底
四、没有借口
五、自动自发
第七讲：制度执行力
一、谁需要制度
二、什么叫无为而治
三、如何建立制度
四、制度如何落地
第八讲：中层执行力----中层决定成败
为什么总裁的指令，到了部门就走样了、打折了？为什么自己很厉害，而你的员工却不成长？为什么不知不觉下属的责任就跑到了你的身上？
一、中层不执行的危害
二、中层的三大角色定位
三、中层执行方法
