课程详情
第一部分：抓住企业最大财富（人才管控与成长的战略系统）
战略如何通过人力资源来实现？人力资源管理关系模型。
第二部分：总裁如何做战略人力资源？
总裁不可推卸的责任（构建战略人力资源）！
第三部分:：招聘----文化认同的开始
第四部分:：录用----建立契约精神（员工录用操作方案）
第五部分:：培养---把员工成长放在首位
让培训真正有效（投资员工才能收益未来）
第六部分：总裁使命——迫使员工进化
A，用考核激励团队
B，用员工个人战略刺激成长
眼光决定发展：今天你选择什么决定明天你将成为什么！
