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中层执行力——从中层到中坚

  • 发布日期:2015-08-15
  • 浏览次数:707
  • 所属领域:领导力
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课程详情

课程大纲

从中层到中坚——让你的腰杆硬起来

你的企业正面临以下问题吗?

1.为什么老板一马当先,中层管理干部总是跟不上?如何提升中层的责任心和领导力?
2.为什么企业总是靠领导拖着走,员工工作总是缺乏激情和主动性?
3.为什么优秀的人才不断流失?如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性团队?
4.为什么制度出台后,总是难以贯彻下去,导致制度变形?
5.为什么您的团队不缺乏能人但缺乏活力?如何锻造一支攻城拔寨而又不依赖任何明星员工的正规军?
6.为什么元老级人物思维僵化,自以为是,不接受新的思想,造成企业失去活力?
7.为什么任何变革,都难以得到团队的支持,眼看着企业趋于平庸和没落却有心无力?


 好的企业,高层要有方向,中层要有方法,员工要有行动!
 好的管理,是用一伙人去影响另外一伙人。影响的关键,是打造一个场。
 企业是个网,干部是个纲,纲举目张!
 腰软的人站不直,中层没有力量的企业,撑不住!

《从中层到中坚》
——让你的腰杆硬起来

统一思想,达成共识,引爆中层,商场亮剑!

【招生对象】总裁携中高层管理人员和后备骨干员工团队学习
【课程时长】2天
【课程内容】
第一讲:让第一成为习惯第二讲:把目标变成结果
第三讲:让军魂深入军心第四讲:把客户变成信仰
第五讲:用机制保障运营第六讲:把作风变成力量
第七讲:让高层释放核能第八讲:把中层变成中坚
【课程价值】
 《从中层到中坚》共2天,是企业选择最多的领导力、执行力提升课程。培训对象是企业骨干员工以上人员,训练营的目标是:让中层成为真正的管理者!
 《从中层到中坚》是大型互动和体验式的学习。通过大量的训练,包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式,让学员在紧张、热烈、投入的状态中,体验什么是真正的中层,如何做承上启下,达成目标。讲授的观点简单实用,容易记忆,学员可以系统地学习执行的理念、原则和方法,可以学完就用,而且用之有效。
 《从中层到中坚》通过两天训练,将带给您的团队三大收获:
1、 调整心态:统一思想,达成共识,以更加阳光积极的心态投入工作。
2、 掌握方法:掌握中层管理的要点,系统的掌握管理的流程和工具,成为真正的管理者。
3、 明确定位:做中层该做的事,做检查、做奖罚、做机制、带团队,聚焦战略执行到位。


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王一名
王一名
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:49岁
授课年限:未知年
擅长领域:IT与信息化咨询、政府规划咨询、
授课费用:面议