课程详情
课程大纲: 成功的课程开发项目的要素
学员、课程开发者、讲师和培训管理者眼中的成功培训
成功课程设计和开发的要素和原则
如何设计和开发高度互动性的课程
将课程模块化的六步法
针对不同类型的学习层级来开发课程
设计高度互动的学习活动
设计高效演示、讨论活动、角色扮演、实战模拟、案例分析、游戏等活动的方法和技巧
设计有意义的点评及选择有效的反馈方法的原则
如何通过各种问题和点评来检验学习效果
现实工作中，如何在资源不充分的情况下进行课程开发
如何在不牺牲开发的质量的前提下，简化和加速开发课程
课程开发中的时间管理
课程设计和开发的项目管理
典型的课程设计和开发项目管理模型
课程设计和开发项目经理的角色和职责
如何确定项目范围
如何组织一个课程开发项目
课程开发中的团队协作与沟通
课程开发中的团队合作：如何与讲师、业务专家及其他人员合作
课程开发中的沟通技巧及工具
课程开发项目的评估
常用培训课程评估模型（柯氏四级评估模型、ROI模型等）的应用条件和局限性
评估课程开发项目的CIPP方法
课程设计和开发能力的进一步提升
专业的课程开发人员的能力分析和职业发展路径
课程设计开发能力提升的方法途径
