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酒店管理与服务培训课程大纲

  • 发布日期:2015-08-17
  • 浏览次数:517
  • 所属领域:其他
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课程详情

课程大纲

五星级星级酒店的管理服务方法运用到三星级酒店的培训中,帮助酒店做全方位的管理与服务培训,价格面议。
酒店行业对于员工的专业以及服务礼仪越来越重视,对酒店管理层的要求也越来越高,酒店各部门管理层如何有条不紊的经营管理酒店?而部门员工无疑是最重要的管理对象,而作为服务行业,服务意识牵制着每一个员工,作为一个管理者,如何让你众多的下属心甘情愿尽心尽力为酒店服务,提升酒店的服务质量?如何跟你的员工打好关系,做好沟通?如何塑造一个领导的威性,做到威而不暴?通过本课程的培训,问题将会迎刃而解。
某某酒店宾馆培训案例





序号

培训课程

课程目标

培训对象
及人数

课时

培训方法

培训师
辅导员


1

如何提高团队执行力

建立群体共识,打造高绩效团队,提升工作效率,快速满足宾客的合理需求。

管理人员、部门督导员、优秀员工

10

课堂讲授


专家授课


2

中国饭店行业服务礼仪规范

提升酒店员工的整体素质和服务水平,塑造文明礼貌的职业形象,培养爱岗敬业的职业道德,以礼仪促规范

全体员工

6

课堂讲授


礼仪专家


3

消防安全知识

熟透酒店消防设备配置,掌握初起火灾的扑救方式,提高消防安全意识

全体员工

10

课堂讲授案例式

安全部经理


4

上岗证及资格证培训

熟练掌握岗位基本理论知识,顺利通过从业资格考试,获取考试合格证书,从而领取从业资格证,提升服务水平。

管理人员、优秀员工

60

培训机构定

专业培训师


5

新员工入职培训

使新员工对酒店有全方位的了解,对酒店半军事化管理做好上岗后的思想准备。

新员工

12

课堂讲授实地参观

专业培训师


6

设施设备的日常维护与保养

掌握酒店设施设备维护保养的具体做法,学习各种设备的节能要点。

全体员工

4

课堂讲授

工程部经理


7

如何制定工作计划

提高工作效率、节约成本,使工作更有序、更系统,避免走重复路

管理人员、部门督导员

4

课堂讲授范例式

星级酒店专家


8

时间管理

掌握目标设定与埋单规划的方法,最少的时间与精力完成更多的工作,

管理人员、部门督导员

4

课堂讲授

星级酒店专家


9

内部培训师培训

使培训师掌握培训策划与课程开发能力、培训呈现能力,提高演讲与说服能力,增强表达与沟通能力

管理人员、部门督导员

6

课堂讲授双向沟通交流互动式


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李国辉
李国辉
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:品牌与营销咨询、
授课费用:面议