课程详情
测评分
赢得下属的忠心
责备下属的技巧
防止网点人员老化的方法
第十讲、网点队伍的有效激励
网点队伍的激励原理与方法
员工成长的过程
人性需求的五个层次
激励的“头狼法则” “白金法则” “时效原则” “多元化法则”四大法则
金钱以外的14种激励方法
第十一讲：如何打造高绩效营销团队执行力—101%完成既定营销任务
一）造成营销执行力不高的主要原因
公司的执行文化还没有完全形成
管理者没有持续地跟进、跟进、再跟进
制度出台时不够严谨，经常性的朝令夕改，让员工无所适从
制度本身不合理
缺乏科学的监督考核机制
二）如何提高执行力
要营造团队执行文化
执行力速度，一个行动胜过一打计划
关注细节，跟进、再跟进三、
三）猴子管理法:
打造营销无敌双赢执行力案例：
西点军校执行力案例：
某企业执行文化
