课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
第一关: 使命
1.使命是什么?
使命就是目标,您的团队是否具有共同的目标?只有明确的目标才不会盲目的行动;只有具体的目标才不会多走弯路;只有有共同的目标才让自己和企业走向成功!
使命就是价值,您和您的企业能给客户给市场创造什么价值?给客户创造更多价值才能拥有更多的客户!给市场创造更多价值才能占领更大的市场!
使命就是责任,您对企业对下属对社会的责任是什么?只有有责任的人才能经营好企业;只有只有责任的人才能管理好团队;只有只有责任的人才能造福于社会!
2.帮助您和您的团队迅速建立共同的使命感,设定明确的目标,让团队具有共同的使命和价值及责任,增强团队的荣誉感和领导力
第二关: 信任
1. 信任是团队的基础
人与人之间没有了信任就不可能成为朋友,团队成员没有了信任就不可能在一起共事一起作战,不信任的团队犹如一盘散沙毫无战斗力!
2. 帮助您和您的团队迅速建立信任感,调整同事关系,上下级关系,管理与被管理关系,增强团队的归宿感和行动力
3.
第三关: 合作
1.合作是团队的关键
单打独斗是过去的时代,在市场和行业对手日益竞争激烈的情况下,只有众志成城相互合作才能战胜对方才能超越对方才能领先于对方
4. 帮助您和您的团队迅速建立团队合作精神,增强团队凝聚力和向心力
第四关: 责任
1.责任是团队的灵魂
拒绝承担责任,害怕承担责任,推卸责任是失败团队的征兆,没有责任感的团队是没有凝聚力的团队,没有责任感的团队是没有团队精神可言,团队的领导和成员必须拥有责任感,必须勇于承担责任
2.帮助您和您的团队快速建立责任感意识,增强团队成员的忠诚度和执行力
