课程详情
课程大纲
培训受众: 1、 组经理/区经理/区总监等职位人员；
2、 即将获得以上职位的人员。课程收益: 1、 提高对职业、行业、公司的认同；
2、 提高中层管理人员的工作责任感；
3、 提高中层管理人员的执行力。课程大纲: 1、 课堂纪律宣布；
事前约法三章，事后绝不妥协。
2、 房地产中介现状分析和讨论；
A、终端店面现状；（重点一）
B、中层管理人员现状；
C、基层业务人员现状；
D、行业现状。
3、 中层管理人员职责讨论：
A、中层管理人员自我角色定位；（重点二）
B、中层管理人员如何培育自己的下属；
C、高效沟通技巧。
4、 中层管理人员的自我管理；
A、 自我养成；
B、 自我时间管理；
C、 自我压力管理；
D、 自我突破与超越。
5、 打造高绩效的业务团队：
A、 团队要素；
B、 6大团队执行法则；
C、 团队沟通训练。
