课程详情
课程内容一、 目标管理的优缺点
1、 目标管理的六个作用
2、 目标管理的优点
3、 目标管理的缺点
4、 如何扬长避短
分析：目标管理方法与技巧培训案例！
解析：目标管理方法与技巧内训案例!
案例：目标管理方法与技巧课程案例分析！
二、 目标管理有效实施的前提
1、 明确管理的本质
2、 明了企业目标
3、 目标符合实际
4、 目标上下认同
5、 主客观条件具备
讨论：目标管理方法与技巧经典案例讨论!
分组：目标管理方法与技巧培训案例学习指南
分析：目标管理方法与技巧学习中的八大陷阱！
三、 目标制订
1、 企业战略目标制订
2、 年度目标制订程序
3、 年度目标分解程序
4、 月度目标制订程序
5、 个人如何设置合理的目标
6、 目标层层分解方法
互动：目标管理方法与技巧培训案例评估
分享：某集团目标管理方法与技巧培训案例
分享：哈佛经典目标管理方法与技巧案例分析示范
四、 目标考核与评估
1、 目标考核方法
2、 关键绩效指标
3、 SMART原则
4、 目标权重设置
5、 目标绩效评价
