课程详情
课程大纲课程背景及意义
在市场竞争日益激烈的21世纪，个人英雄主义已成为过去式，团队奋战夺取胜利才是当今市场竞争的主旋律，单丝不成线，独木难成林，任何人的成功、企业的成功、国家的成功，都是集中了集体智慧，都是团队操作的结果。现代企业更加强调发挥团队精神，建立团队共识，快速因应市场变化与顾客需求，提升企业核心竞争力。纵观当今成功的企业，从微软到通用，从华为到阿里巴巴，他们的成功并不是因为有着无法超越的技术优势，而是因为拥有无以伦比的团队。相信团队，依靠团队，团队制胜，在竞争中击败对手脱颖而出。
那么究竟什么是团队?为什么要组建团队?在组建过程中有哪些问题?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样培育团队精神?如何打造高绩效团队?上述一系列问题正困扰着众多总经理和人力资源经理。
本课程系统讲授打造高效团队的方法和技巧，结合游戏互动、影像资料及角色扮演等多种教学手法，使学员全方位了解和掌握团队的概念、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员的方法、有效的团队目标的制定方法等诸多方面。同时，本课程介绍了打造高绩效团队的技巧：团队沟通技巧、团队激励技巧、团队冲突处理技巧、团队成员训练技巧、培育团队精神的技巧。
课程目标
——通过学习本课程，您将实现以下转变：
1.通俗直观了解团队的基础概念、定义、要素及高效团队的特点2.深入理解团队的不同层次及发展阶段，并采用不同的领导方法3.为组建团队寻找强烈的动机和理由，使团队领导者下定建设团队的决心4.理解和掌握打造高效团队必备的信念和关键按钮5.掌握有效制定团队目标和打造高绩效团队的关键技巧
6、持续操练高效团队的系统和方法与团队文化的传承
