课程详情
【课程大纲】
一、管理的起源与发展
什么是管理？
知人才能管人
两个维度的理论来源
二、企业管理的相关重要概念
企业战略管理
市场营销
技术管理
生产管理
质量管理
人力资源管理
财务管理
经营管理
各类管理间的关系
三、内审员通过管理获得支持
1、如何解决矛盾开始贯标工作
2、如何说服其他人员参与贯标
交流：现场问题解答
免责声明：以上内容（包括文字、图片、视频）为用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题，请联系我们并提供版权证明，我们将立即删除！
评论（共0条评论）
匿名
评论
暂无评论!
宋联可
助理手机：18611753046
常驻地：江苏省-镇江
性别：女
年龄：45岁
授课年限：未知年
擅长领域：企业文化建设、
授课费用：面议
more+讲师文章
- 2016-09-26基于制造战略创建品牌研究
- 2016-02-15发展知识产权文化需要重构企业文化
- 2016-02-03出人意料的调查结果——企业文化规划
- 2016-01-26打造系统化视觉，不断完善企业形象
- 2016-01-25和谐文化对工作生活质量影响探析
- 2016-01-20创业企业的八个准则
- 2016-01-18认识企业文化的根源与发展
- 2016-01-14提升企业形象可借助信息管理
- 2016-01-12“2006CCTV年度雇主”对创建和谐文化的启示
more+授课视频
- 2015-12-04人力资源专家-宋联可视频
- 2015-07-13宋联可-银行压力管理（1，2009）-宋联可视频
more+授课见证
- 2015-07-21宋联可老师代言培训界未来重要品牌《名师通》，已圆满录制完成！
- 2015-07-21宋联可老师《从心管理》公开课贵阳站，课程圆满成功
- 2015-07-21宋联可老师受邀为世界第一光伏企业面试学员并组织培训班
