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创造双赢的沟通技巧

  • 发布日期:2015-08-24
  • 浏览次数:671
  • 所属领域:沟通技能
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第一讲.你真的了解沟通吗

    一、沟通的定义及实质

    二、沟通的四大目的

    三、不良沟通的损失

 

第二讲.有效沟通对管理者的价值

   一、管理人员沟通的重要性

   二、成功在于沟通

   三、有效沟通是领导艺术的表现

 

第三讲、有效沟通的基本种类和方法

   一、沟通的种类 

   二、沟通的方法

       语言//非语言

   三、沟通的障碍

   四、有效沟通的四特性

   五、人性的弱点及有效沟通的7个C

 

第四讲、有效沟通的组合运用

   一、如何问?

     1. 有技巧的封闭式问题

     2.有技巧的开放式问题

   二、如何听?

     1.听的五个层次

     2.不良倾听的危害

     3.聆听的技巧

   三、如何看?

   四、如何说?

     1. 说话的原则

     2.让人愉悦的沟通原则

 

第五讲.管理者的全方位有效沟通

    一、管理者怎样与下级沟通?

    二、管理者怎样与平级沟通?

    三、管理者怎样与上级沟通?


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李玉萍
李玉萍
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-深圳
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:绩效考核、薪酬管理、领导技能
授课费用:面议