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经销商如何从优秀到卓越

  • 发布日期:2015-08-25
  • 浏览次数:485
  • 所属领域:财务预算
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课程详情

《经销商如何从优秀到卓越》课程大纲

第一讲:经济危机下的化工行业
存在的危机,面临的困难
存在的 机会,面临的转折点
基业常青的策略
调控的关键

第二讲:代理商的发展战略
早期的 经销商经营特点
目前中国营销渠道分析
现代的 经销商经营运作
经销商的未来发展方向





第三讲:代理商的采购技巧
产品采购策略
产品寿命周期的特点
产品采购程序

第四讲:如何同厂家建立战略双赢的合作关系
厂家如何同经销商的有效的合作
经销商如何同供应商有效合作
如何同供应商建立合作关系
经销商的四个发展阶段

第五讲:如何利用厂家的销售系统为代理商服务
厂家的销售系统的 特点和操作
厂家销售系统对经销商的影响

第六讲:如何向厂家争取更多的 折扣
厂家激励经销商的 方法
厂家向经销商提供折扣的 种类

第七讲:如何控制代厂家
如何向上游扩大影响力
如何技巧性的和厂家或上游互动

《经销商如何从优秀到卓越》培训目标

本课程将帮助您和您的企业:
讲述中国经销商发展历史和未来趋向;
确定发展方针,树立长期发展的战略意识;
掌握专业采购技巧;
学会如何与厂家建立持久的战略伙伴关系;


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翁晓康
翁晓康
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:营销团队、
授课费用:面议