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《运营智慧》总裁研修班

  • 发布日期:2015-08-25
  • 浏览次数:503
  • 所属领域:其他
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课程详情

课程大纲: 

  第一版块:机制:企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本原因,就是企业机制出了问题! 
  如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制?如何留住人才? 
  如何通过制定机制使家族企业迅速发展? 
  如何有效影响其它股东?如何成为最有利润的代理商? 
  如何制定公司内部运作机制,迅速提升执行力、团队合作力? 
  如何通过制定渠道机制使企业迅速打开销售通路? 
  如何制定加盟合作机制?如何招商最有效? 

  第二版块:势:冲杀市场70%靠气势,30%靠运气! 
  如何掌控团队势?如何调动团队势? 
  如何根据团队势、发展势制定企业策略? 
  老板如何掌控自己精力势、年龄势? 
  如何掌控行业势、产品势?如何掌控顾客购买势? 
  如何在经济浪潮中快速反应势? 

  第三版块:印象:经营企业就是经营印象,成功的企业就是给我们一个清晰的印象! 
  老板要给员工一个什么样的印象? 
  企业要给顾客一个什么样的印象? 
  什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受?产品如何创新? 
  如何制定广告宣传策略?如何塑造品牌? 

  第四版块:理念:公司的理念决定企业的发展! 
  如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的理念? 
  如何制定适合企业当下发展的理念?如何打造宗教般企业文化?

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张高睿
张高睿
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:公司治理、
授课费用:面议