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《 90后员工管理 》

  • 发布日期:2015-08-26
  • 浏览次数:542
  • 所属领域:公司治理
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一:了解和认识90后


1、解读一份来自网络的调查

2、富士康员工跳楼事件的思考

3、员工跳楼事件背后的原因

4、90后员工的心态


二: 90后员工應具有的思想


1、心态决定状态     

2、放下抱怨,积极面对生活

3、失败者与成功者心态对比  

4、90后:同事关系的处理

5、沟通金玉良言:五少五多

6、树立责任意识

7、树立主动积极的心态

8、90后员工思想转变


三:如何培育80-90后员工


1、90后员工的定义?

2、培育的意义?

3、教导90后员工的误区

4、如何正确教导90后员工 
   5、教导90后员工总结


四:如何激励90后员工


   1、如何激励90后员工         
   2、员工消极情绪的表现 

3、激励常犯的有十大错误            

4、激励的定义 

5、激励的作用         
   6、激励的五个要素

7、激励最大的危机     

8、90后员工激励十原则

9、90后员工激励十方式

10、不花钱或少花钱的激励


五: 90后的管理技巧


1、90后员工管理重点?

2、90后员工团队文化

3、90后员工绩效管理建设

4、团队管理的最高境界

5、90后员工领导的艺术

6、管理的本质



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聂振亚
聂振亚
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-深圳
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:非人力资源、
授课费用:面议