课程详情
课程大纲:
第一部分:学习心态打造
1、学习前先把学员心门打开
2、建立好的学习氛围
3、企业为什么要学习?人为什么要成长?
4、视频阐述(鹰的蜕变)
5、结论:活到老,学到老!
第二部分:团队搭建及破冰?
1、分组团队搭建
A、选团长、定口号!
B、团长郑重承诺;
C、各组团队风采展现;
D、游戏规则讲解
2、什么是团队
3、团队应具备的条件
A、自主性;
B、思考性;
C、合作性!
第三部分:企业及员工如何靠结果生存
1、商业的本质是结果交换
2、员工不做结果的根源是什么
A、认识问题(不知道什么是结果);
B、态度问题(不愿意做结果);
C、能力问题(做不出结果)
3、结果的三大误区是什么
A、态度≠结果;
B、职责≠结果;
C、任务≠结果
4、管控结果的三大要素
A、有时间;
B、有价值
C、可考核
5、为什么要做结果
A、结果能给企业带来什么
B、结果能给个人带来什么
第四部分:执行力导入及执行型人员特质
1、什么是执行力
2、执行力不强的三大主要原因
A、企业文化的原因
1、什么是企业文化
2、好的企业文化对公司有什么好的影响
3、如何建立公司的企业文化及如何使好的企业文化正面传播
B、公司为什么有了完美无缺的制度会导致执行力不强的详情讲解;
C、执行型人才三大特质:
1、坚守承诺
2、结果导向
3、绝不放弃
第五部分:100%承担责任?
1、责任高于一切,成就源于付出
2、100%责任的三个维度
A、对自己100%负责
B、对工作100%负责
C、对公司100%负责
3、视频展现及经典案例解剖
视频台湾奇人:谢坤山的故事
第六部分:如何使一支高效优秀团队发挥到淋漓尽致
1、明确团队的使命;
2、坚定忠诚地执行目标和计划;
3、分工明确、紧密合作、实现目标;
4、为团队成员提供良好的发展工作平台;
5、最后,靠团队组建者/管理者的个人魅力来凝聚团队成员,使团队无坚不催、剑锋所指、所向披靡!
A、经典案例分享;
B、个人魅力如何建立详细讲解。