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第一章、西方激励理论简介及其思考
1、解读：登山理论
问题：管理者应该...？
2、解读：冰山理论
举例：令人惊讶的...；
3、激励的奇效
点评：一个被有效激励的人，他...！
4、西方激励理论12项
视频分享①
第二章、激励方式的十种分类（详述其中四种激励方式）
1、目标激励
案例：对会计小张的激励，是否有效？
案例：某企业...，但为何没人响应？
解读：有效的目标激励四要素
解读：期望理论
问题：有些愿景很遥远，它为何...？
2、榜样激励
举例：以点带面的激励方法
视频分享②
点评：榜样的力量
3、认可激励
举例：一个领导的发言
保存了20年的课堂练习题
案例：...
点评：“士为知己者死！”
4、感情激励
案例：上司的“小恩小惠”
案例：替下属受过的一个副总
视频分享③
第三章、激励的误区及纠正
1、每个人的需求点都一样
一个例子：某公司的离职调查
需求层次论VS双因素理论
案例：“...”
讨论：...的激励侧重点？
讨论：...的激励侧重点？
2、唯物质或唯精神
讨论：XY理论......？
3、激励不包括处罚
问题：正激励与负激励，...？
问题：有哪些...可以选用？
4、激励适用于任何阶段
图解：动力性变化曲线
5、边际递减效应
点评：激励手段的使用次数与激励效果成反比
6、赏罚错位
图解：糟糕的员工是如何被“塑造”出来的？
7、论资排辈
解读：公平理论
8、大锅饭
点评：最打击积极性的三种不当做法
9、鞭打快牛
激励的变化曲线图
10、激励适用于任何人
分析：按激励类型，员工可分为三类
问题：如何对付第三类？
