课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
第一天
一、打开自我
二、 团队组建及解手链活动
三、《自我设限》及点评
四、积极心态与阳光思维
第二天
一、高效执行力
二、熔炼团队
1、团队的定义
2、团队是什么？
3、从《大话西游》人物看团队建设
4、高绩效团队的八个标准
5、团队精神的表现
6、团队建设：培养团队精神
7、团队氛围的营造：说的艺术
8、团队的发展阶段及领导重心
9、打造高效团队的十个步骤
10、迈向成功之道的八大关键
三、《亮剑》精彩片段赏析
四、团队活动
五、团队沟通
1、沟通的定义
2、沟通三段论
3、什么因素决定沟通成效？
4、沟通的三个要点
5、有效沟通的方法与技巧
六、活动
第三天
一、分享会
二、《心灵深处》
三、团队毕业检验活动《穿越生死线》
四、结业典礼
