课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
一、有效董事会的构建与运作
1、有效董事会的构建
2、董事会的会议与有效运作
3、董事会的委员会
4、董事的酬金与考核
二、提高董事会的战略决策功能
1、提高董事会的战略决策功能
2、董事会介入战略制定过程深度的影响因素
3、董事会战略功能的发挥：常见问题与注意事项
三、董(监)事的战略与产业视野
1、通过战略管理获取战略竞争力
2、先看看外部：机会、威胁与竞争者分析
3、再看看内部：资源、能力与核心竞争力
4、公司战略：我们作为一个整体如何竞争
5、竞争战略：我们的每一项业务如何竞争
