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教练技术之高效能的团队训练

  • 发布日期:2015-08-26
  • 浏览次数:673
  • 所属领域:培训管理
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课程详情

培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲


  1、破冰,进入互动体验的课程状态

  2、沟通,调动学员正确处事与积极思考的价值观

  3、组队,组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感

  4、承诺,自我承诺拿出认真付出决心与勇气

  5、突破,跳出思维怪圈,打破限制性信念

  6、解决,找准关键,迎难而上

  7、合作,团队中的自我认识与成长

  8、素养,性格左右命运,气度影响格局

  9、观念,思路转变与价值提升

  10、执行,落实,请拿出结果

  11、坚持,放弃-输,坚持-赢,相互扶持

  12、责任,勇于面对责任不做逃避者 领袖的风采

  13、感恩,知恩、报恩、自省、共勉

  14、认知,真诚分享与收获

  16、名次争夺

  17、颁奖与结业仪式

  18、归宿,相亲相爱一家人




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吴海东
吴海东
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:易经、
授课费用:面议