课程详情
课程大纲
针对行业
通用
培训对象
人力资源经理/主管，招聘经理/主管等
课程收益
陈述九型人格含义
运用九型人格的识别和区分方法
在人力资源管理工作中应用九型人格
课程大纲
「第一天上午」
一、九型人格的概述
1 、九型的起源及应用领域
2 、九型人格是什么
3 、九型人格外在行为模式
4 、九型人格内在心理动机
5 、九型与自我成长
6 、九型人格的变动规律
7 、自我探索与自我认识
8 、九型型号特征
（1 ）3 号：我要出人头地- 实干者
（2 ）6 号：我很小心谨慎- 怀疑论者
（3 ）9 号：我宁愿息事宁人- 调停者
9 、学员讨论、分享
「第一天下午」
10、九型型号特征
（1 ）2 号：我要帮助所有的人- 给予者
（2 ）5 号：我要了解世界- 观察者
（3 ）8 号：让我来支配- 保护者
11、学员讨论、分享
12、九型型号特征
（1 ）1 号：我有我的标准- 完美主义者
（2 ）4 号：我是独一无二- 浪漫主义者
（3 ）7 号：我是充满欢乐的- 享乐主义者
13、学员讨论、分享
「第二天上午」
二、九型人格的识别和区分
——帮助我们认清自己和别人的工具
1 、九型人格的沟通方式
2 、九型人格的身体语言
3 、不同性格沟通的注意事项
4 、不同性格之间的相处之道
5 、不同性格的冲突原因及处理
6 、学员讨论、分享
三、HR工作中如何应用九型人格
1 、九型人格招聘应用策略：高质量的招、育、用
2 、九型人格在招聘中的分析
（1 ）确定工作岗位与型号的对应关系
（2 ）面试不同型号应聘者的方法与技巧
（3 ）型号与能力、业绩、经验、学历、年龄等其他因素的综合和平衡
「第二天下午」
3 、九型人格与职业生涯
4 、工作中的HR与九型人格
（1 ）应用九型人格配合领导工作
（2 ）应用九型人格进行团队沟通
（3 ）应用九型人格有效激励下属
（4 ）应用九型人格促进人际关系
四、九型人格的总结
1 、九型人格的总结，讨论各型格特征
2 、学习九型人格的禁忌/ 总结九型人格及应用要点
