课程详情
一、人力资源开发、创新与管理
社会的进步
经济的发展
世界的变化
给人力资源管理带来新的挑战
二、时代变化与人力资源开发与管理
思想教育经济时代与战略人力资源的发展方向
制度化经济时代与战略人力资源的发展方向
新经济时代与战略人力资源的发展方向
三、三个人力资源的核心概念
人力资源
人力资源管理
人力资源战略管理
四、人力资源之概念
人力资源的特性
人力资源的特性：
增值性 可合作性 不稳定性 可激活性 差异性
人力资源—人力资本 人力成本
人力资本—人力成本 （人力资源 人力资本 人力成本）
五、 人力资源管理的涵义
通过人力资源的合理规划、选用、培训 开发、奖惩与激励使人力资源增值、合作、稳定、被激活的管理过程就叫人力资源管理。
人力管理所解决的核心问题。
龟兔赛跑、 人力管理所解决的核心问题。
龟兔赛跑、 三个和尚有水喝、自动自发。
三个和尚有水喝、自动自发。
六、人力资源战略管理
以公司发展战略为依据，制定实现其战略的人力资源规划，使人力资源得到合 理充分利用的过程，就叫人力资源的战 略管理。(战略规划管理者与战术落地管 理者的关系)
七、 人力资源的三个基本原则
不懂的不做
不考核不做
不激励不做
八、对四种人力资源管理方式的解析
人管人
事管人
制度管人
目标管人
岗位员工培训开发的四问
