课程详情
课程详情
课程大纲调查显示，90%的公司认为，制约企业发展的最大因素是：缺乏高素质的职业化员工。一般情况下，一个员工只能发挥自身能力的40%～50%;但如果这名员工能够受到良好的职业化素质教育，那么他就能发挥其能力的80%～90%。同时，企业员工只有自身实现职业化，才能提升核心竞争力，可以说，职业化是21世纪职场生存法则!所以——
职业化，无论对个人还是对企业都是必须的。——唐渊
关键词汇：
职业化、职业素养、企业文化、企业共同语、企业核心价值观、员工心态修炼、优秀员工核心修炼、全员激励……
课程目的：
员工凝聚力弱，怎么办?
执行力打折再打折，怎么办?
员工不断的提出个人要求，怎么办?
员工的工作态度起伏不断，怎么办?
……
新人进入企业后一直无法胜任工作以致淘汰不断，怎么办?
员工进入企业几年后毫无进步、得过且过，怎么办?
企业引人、育人所付出的代价一再付诸东流，怎么办?
员工素质不高致使企业无法做大做强，怎么办?
……
本课程目的在于激发员工的创意及潜能，员工心态由被动(消极)待命转变为主动(积极)进取，员工愿意为企业、为自己的工作负责任，整个企业团结协作，规章制度得以贯彻执行——员工更职业，执行更彻底，企业与员工真正实现双赢。
课程对象：
企业全员(包括董事长、总经理、各级管理者、普通员工……)。
针对不同的受众组合，授课风格将有所不同。
课程特色：
唐渊教练倡导的职业化八字方针“责任、主动、合作、纪律”前三项与西点军校倡导“尽职尽责、自动自发、善于合作”不谋而合，并且根据企业实际，创造性的强调了“遵守纪律”的内容。职业化是唐渊教练“6+n企业教练系统方案”(领导力+执行力+职业化+责任力)的重要组成部分，帮助企业打造组织领导力，最终改善企业绩效。职业素养是职业化中最根本的内容，如果我们把整个职业化比喻为一棵树，那么职业化素养则是这棵树的树根。而本课程正是提纲挈领地从四大核心职业素养入手，帮助优秀员工成为优秀职业人，进而为企业打造卓越员工队伍。这里的职业化八字方针同时也是职业素养、企业文化、企业共同语、企业核心价值观、员工心态等课程的最重要内容。
配套教材：
唐渊著《职业化员工》(中华工商联合出版社出版，全国新华书店发行。)
培训方式：
主题讲授、教练演示、案例研讨、互动练习，培训效果立竿见影，当场验证。
课程时间：
2天，每天6小时。
讲师介绍：
唐渊教练，著名企业教练，高级经营师，中国企业领导力和党政干部领导力训练专家，责任培训第一人，“双五环”体验式互动演练创始人，获中国百强培训师、浙江省优秀中小企业创业指导师等荣誉称号;现担任中华教练网总教练，(中国)民营经济研究所专家委员会委员，香港紫荆花国际商学院教授，清华大学、北京大学、浙江大学等众多院校特邀教授、兼职教授和特邀专家;代表著作有《教练——教练型管理者实战操作指南》(经济管理出版社)、《职业化员工》(中华工商联合出版社)等书籍;主要致力于把企业的管理者训练成为教练式的领导者，建立企业教练文化，以全面提升企业领导力、执行力、职业化、责任力，最终改善企业绩效。
唐渊老师培训课程讲求“生动”、“互动”、“感动”“行动”四动合一，其演练效果是一般培训的4倍。
唐渊教练，曾为东方希望集团、福苑实业、富力地产、长江电力、玉柴机器、中国三峡总公司、中国人寿、中国工商银行、交通银行、阿里巴巴等知名企业提供过优质服务;曾在国际和全国性活动或项目中担任主持或主讲;具备十几个行业和十几个岗位的实践经验;是广受欢迎的讲师、教练、顾问和代言人……
课程内容：
一、什么是职业化?
1、职业化的定义。
2、职业化的根本是职业素养。
二、为什么要职业化?
1、企业的困惑。
2、员工分类。
3、职业化是企业和员工的共同要求。
三、职业化的核心素养
职业化素养的内容很多，核心的是：
(一)承担责任的职业素养
1、什么是“责任”?
责任及相关的概念
2、责任和机会的关系。
“责任就是机会”，或者说“责任等于机会”。
事情越多，表明你越重要;
困难越多，越能证明你的能力。
责任越大机会越多，责任越小机会越少。
3、负责任的误区：
“这不是我的事!”
“这不是我的错!”
“这不能怪我!”
“又不是我的错!”
“你们要负责任!”
“我没有能力负责任!”
“我负责任没用!”
“我已经负了责任!”
4、提高负责任的能力：
加强学习，不断实践;
做应该做的事，为责任而做!
从小事做起;
抓住重点责任;
让大家一起负责任;
对结果负责!
发挥自己的影响力;
心存感激的工作。
(二)主动工作的职业素养
1、为什么要主动工作?
什么叫主动的人?
人类分为几种人?
以老板的心态工作。
2、主动工作的心态基础
为了责任而工作。(“责任”部分已述，此简略)
社会、企业的要求;周围人的期望。
不为薪水而工作。
你为什么而工作?不为薪水而工作，薪水自然会提高。
热爱自己的工作。
每一件事都值得我们用心地去做。频繁跳槽划算吗?选择工作态度。人人都想有一份能挣钱，又顾及自己爱好的工作，这样的工作不存在。既然你无法选择工作，只能由工作来选择你，你所能选择的只有自己的工作态度。
心存感激地工作。(“责任”部分已述，此简略)
如果没有企业?老板很苦;感恩是投资!感恩的方式。
3、如何做到主动地工作?
多做一点：
多做就是机会，被动就会越被动。
用心一点：
努力做对事情，用心做好事情。
勤奋工作：
怠慢工作划算吗?克服懒惰和拖拉。
优质工作：
不断学习，不断提高工作质量，打造个人核心竞争力。
坚决执行：
做罗文式的优秀员工。
没有借口：
不要为错误找理由。
主动完善：
自我检讨自我完善。
主动出击：
主动创造机会，主动解决问题。
4、主动工作的几点注意
主动不能盲目：全面理解主动;遵守规程;要有实力。
养成主动习惯：坚持21天。
出列还需入列：搞好人际关系;谦虚使人进步。
现在开始行动：制订行动计划。
(三)团队合作的职业素养
1、不等式：1+1>2
没有完美的个人
融入你的团队
2、合作中的冲突管理
冲突无时不在，无所不在：
不能一概排斥，要善于控制和驾驭冲突。
冲突按性质分：
建设性vs破坏性
冲突的四个阶段：
潜在——交锋——公开——解决
解决方法：
沟通(沟通要及时/注意别人的感受)，协商，仲裁，权威
解决冲突原则：
捕获信息，加强沟通
分清是非，公正解决
发扬民主，畅所欲言
不同类型，区别对待
3、合作智慧
赞赏对方：沟通是分享看法，不是传播真理
A愿意赞赏：
B敢于赞赏：
C善于赞赏：
D用心赞赏：
a信任(不心存怀疑)：
b真实(不虚情假意)：
c恰当(不盲目表扬)：
d坚持(不半途而废)：
理解对方
A事物都有两面性：
B不理解由于不了解：
C宽容包含在理解里：
D原谅别人就是原谅自己：
支持对方：
A帮助别人就是帮助自己：
B主动求得别人的支持：
C不求回报：
D懂得感恩：
改变自己：
你不能要求别人怎么对待你，你只能要求自己做得更好
4、团队建设：
个人：笑口常开，全情投入。
组织：让工作场所充满乐趣和活力。
众人划桨开大船
(四)遵守纪律的职业素养
1、为什么要讲纪律?
“加强纪律性，革命无不胜”——纪律的重要性
“没有规矩，不成方圆”——纪律的必要性
企业必须建立纪律制度
2、为什么会不讲纪律?
不遵守纪律的现象
不遵守纪律原因
不遵纪守法的危害：
3、做遵守纪律的模范
遵守纪律就是服从命令
遵守纪律就是有效执行(服从命令不一定能有效执行)
遵守纪律要按规则办事
遵守纪律要求懂得自律
遵守纪律需要综合素质提高：如诚信也上一种纪律
遵守纪律离不开与违反纪律的行为作斗争
4、用纪律保证纪律
有“法”可依：
有“法”必依：
执“法”必严
违“法”必究
履“法”有方
“法”制文化
四、综合练习：
“企业成败，我的责任!”
