课程详情
课程大纲
针对行业
通用
培训对象
企业管理者、储备干部
课程收益
1.借助九型人格研究用人之道，激励员工有最佳表现
2.有效研究执行策略，建设高效及合作的团队
3.发现个性优势、突破个性局限，攀越事业高峰
4.人力资源经理借助九型人格选人、用人、留人
课程大纲
课程背景
九型人格是一门在当今已经成为一门内涵和外延都非常广泛的学问，越来越得到人们的关注， 应用在企业管理中。九型人格Enneagram是一门古老的“智慧”，八十年代初期，正值美国刚刚进入知识经济时代，九型人格作为“选人、用人及留人”的有效工具开始进入工商界。。
现今，九型人格已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入九型人格，作为企业管理及员工培训的高效工具。
课程大纲：
模块一、从性格出发了解九型人格
1.古老神秘又年轻的九型人格起源、发展、应用
2.学习九型人格对管理的重要意义
3.感受体验九型人格的三大中心（分组讨论、分享）
4.九柱图图解
模块二、九型人格的个性特质分析
1.九型人格学习密钥
2.二、三、四号性格情景演绎、现场访谈
3.五、六、七号性格情景演绎、现场访谈
4.八、九、一号性格情景演绎、现场访谈
模块三、九型人格在企业管理中的应用
1.九型人格与领导者的风格，每个型号管理方式优点与不足
2.九型人格冲突处理与相处之道。九型人格的激励下属之道
3.人力资源招聘配置、精准销售
模块四、总结分享
1.现场互动答疑解惑
2.继续学习路径指南；冥想感恩
关于本次课程的说明：
1.费用包含讲义及下午茶
2.本课程计划招生人数为25人，具体以当期课程实际招生情况为准。
