课程详情
第一单元 学习型组织综述
小组讨论
学习型组织理论的综合应用
学习型组织理论的在企业中的应用
学习型组织的定义
知识
创新
分享
行动
判断是否是学习型组织的标准
危及组织寿命的七项学习智障
第二单元 Peter M. Senge的五项修炼
自我超越 / Personal Mastery
创造性张力的来源
消除情绪张力的5种策略 / PRIDE Principles
改善心智模式 / Improving Mental Models
小游戏
Chris Argyris的“推论阶梯”
建立共同愿景 / Building Shared Vision
建立共同愿景的5种实施策略
团队学习 / Team Learning
整体搭配(Alignment)的奥妙
深度汇谈和讨论 / Dialog & discussion
融合深度汇谈和讨论的团队学习六步法
系统思考 / Systems Thinking
案例分析
系统思考模型
注满一杯水的系统思考图
第三单元 五项修炼的相互关系
五项修炼的联系
五项修炼的相互作用
电梯测验
