课程详情
课程大纲
《授权》课程大纲第一单元 为什么不授权
授权是什么
授权不是什么
为什么不授权
中层经理授权的特点
第二单元 授权的三要素
职责描述
工作分派
权力分解
第三单元 授权的五个原则
原则一:权责对等
原则二:适度授权
原则三:个性化授权
原则四:循序渐进
原则五:建立“约定”《授权》培训目标认知“管理就是通过别人完成工作”的意义
课程大纲
《授权》课程大纲第一单元 为什么不授权
授权是什么
授权不是什么
为什么不授权
中层经理授权的特点
第二单元 授权的三要素
职责描述
工作分派
权力分解
第三单元 授权的五个原则
原则一:权责对等
原则二:适度授权
原则三:个性化授权
原则四:循序渐进
原则五:建立“约定”《授权》培训目标认知“管理就是通过别人完成工作”的意义
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