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授权

  • 发布日期:2015-08-31
  • 浏览次数:556
  • 所属领域:其他
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课程详情

课程大纲

《授权》课程大纲第一单元 为什么不授权
授权是什么
授权不是什么
为什么不授权
中层经理授权的特点
第二单元 授权的三要素
职责描述
工作分派
权力分解
第三单元 授权的五个原则
原则一:权责对等
原则二:适度授权
原则三:个性化授权
原则四:循序渐进
原则五:建立“约定”《授权》培训目标认知“管理就是通过别人完成工作”的意义

 


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郭巍
郭巍
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:财务预算、领导力、
授课费用:面议