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公司兼并重组培训

  • 发布日期:2015-08-31
  • 浏览次数:532
  • 所属领域:培训管理
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课程大纲

 

《公司兼并重组培训》课程大纲

第一章:企业并购重组的理论及动因
第一节 并购的概念及分类
第二节 并购理论
第三节 并购动因
第四节 中国特色的并购重组动机

第二章:并购重组操作流程
第一节 企业并购重组的一般流程
第二节 财务顾问在企业并购重组中的作用
第三节 财务顾问在企业并购重组中的主要成果

第三章:企业并购重组的方案设计及创新
第一节 并购重组的方案设计
第二节 多种方式的融合
第三节 MBO的创新

第四章:企业并购重组目标公司的选择
第一节 目标公司选择与企业战略
第二节 目标公司选择与协同效应
第三节 目标企业选择与财务审查
第四节 目标公司选择与法律审查

第五章:企业并购重组的估值方法及风险控制
第一节 价值基础及评估途径
第二节 一般估值方法
第三节 中国特色
第四节 并购重组中的风险控制

第六章: 公司并购的支付方式
第一节 现金支付方式
第二节 股权支付方式
第三节 综合证券支付方式
第四节 影响支付方式的因素

第七章:并购中的融资问题
第一节 国外市场并购融资简介
第二节 中国市场融资工具简介
第三节 中国市场并购融资的法律约束
第四节 中国融资市场展望 

第八章:上市公司的并购程序
第一节 公布收购意图
第二节 发出收购要约
第三节 收购结束
案例分析

第九章:上市公司的反收购
第一节 反并购的法律策略
第二节 反并购的管理策略
第三节 反并购的股票交易策略

第十章:并购重组中的法律法规
第一节基本法律体系
一、《公司法》
二、《证券法》

 


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张金顺
张金顺
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:财务预算、非财务经理、
授课费用:面议