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公司战略的设计与执行

  • 发布日期:2015-09-01
  • 浏览次数:902
  • 所属领域:执行力
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【课程摸块设置】

一、企业发展战略的价值30年企业发展战略成与败的分析企业发展战略面对的直接挑战企业发展战略的转型升级企业发展的新机遇

二、设计企业发展战略的核心问题企业发展的基本矛盾企业发展战略的核心问题企业发展战略的主要作用企业发展战略成功的基础中国企业发展战略的特殊性

三、企业发展战略的执行企业发展战略的论证企业发展战略的分解与集成执行企业发展战略的组织保证执行企业发展战略的流程企业发展战略的调整与优化执行企业发展战略的成本控制企业发展战略价值评估

 


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黄继志
黄继志
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:企业文化规划、青少年励志、
授课费用:面议