课程详情
【课程摸块设置】
<1>、企业转型升级的系统结构与商机分析主要内容：
1. 企业转型升级的系统结构，完整地认识企业转型升级的内在结构与发展过程，把握企业转型升级的整体特性；
2. 企业转型升级的基本路线图，为企业提供转型升级的方法指导，帮助企业系统地应用转型升级的分析工具。
3. 企业转型升级的商机分析，抓住企业转型升级的发展机遇，根据本企业的实际条件，选择企业转型升级的切入点；
3. 企业转型升级的基本路线图，为企业提供转型升级的方法指导，帮助企业系统地应用转型升级的分析工具。
<2>、公司治理与领导的转型升级主要内容：
1. 公司治理与领导的现状评估，清醒地认识公司治理与领导现状的实用性与局限性。
2. 分析公司治理与领导转型升级的核心问题，在看到公司治理与领导转型升级必然性的同时，深刻认识公司治理与领导转型升级的难度。
3. 公司治理与领导转型升级的特点与成功模式，根据企业的特点，积极进行公司治理与领导的转型升级。
4. 公司治理与领导转型升级的发展空间与陷阱，理性地选择本企业公司治理与领导转型升级的路线。
