课程详情
课程大纲
培训受众:总裁、中高层管理者
课程收益:提升团队执行力
课程大纲:一、执行力的概念
二、提升执行力的意义
三、影响执行力的根源
四、提升执行力的方法与途径
一、执行力的概念
1、个人执行力
2、团队执行力
二、提升执行力的意义
三、影响执行力的根源
1、执行力差的因素：
2、影响执行力的根源
四、提升执行力的方法与途径
1、最高领导的职责
建立执行力文化
制定战略
组织框架的梳理
落实责任
搭建沟通平台
营造环境
抽查
激励
改进与创新
2、中层领导的职责
理解战略
制定部门战略与目标
分解目标
定义结果
识别、确定、设计关键过程
制定检验标准
落实责任
组织实施
检查
分析
评价
激励
纠正与改进
创新
3、基层的职责
调整心态
定义结果
识别、确定、设计过程
掌握标准
选择方法
执行
改进
创新
