课程详情
【课程特色】
该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员改变思维,突破思维、学会设定目标和计划,并按计划去实现自我目标和团队目标,同时引导学员学会自我激励以及团队激励,从而实现共享财富,与成功有约。
柳叶雄老师的讲解,条理清晰,实战经验丰富,课程通俗易懂,能快速引起学员的共鸣。能引导学员自我思考,从而达到课程目标。
该课程互动与实战案例多,能引导学员自我突破,合作共赢。
【培训收益】
得到:——学员深刻体会职业化心态对自己人生目标影响的重要性。
得到:——学员掌握如何调整自我心态,强化职业化心态的塑造。
得到:——学员掌握目标的设定与计划的制定,掌握实现个人目标和团队目标的方法
得到:——提升学员的自信心,开拓学员思维,强化团队协作,共享团队荣誉
得到:——学员懂得如何自我激励,同时懂得如何激励和影响团队成员共同完成设定的目标【课程大纲】
第一部分:思考人生
1、自我深思
1)我是谁?2)我未来要过什么样的生活?
3)我要用什么样的心态来面对工作与生活?
4)我要如何拓展人脉?5)我要如何才能成功
6)我要如何才能与团队共享财富,与成功有约?
2、感悟人生
1)女人的一生2)男人的困惑
3)工作是为了什么4)生命的意义在哪里
3、互动找搭档:倾诉
1)最难忘的一件事
2)自己是一个什么样性格的人
。。。。。。。
4、一生需要多少钱
5、现代社会的环境
6、我们的思维是否正确
1)反思过去的我,调整现在的我,开拓未来的我
2)成功需要具备哪些条件
第二部分:干扰心态调整的因素
1、影响自己常见的心态(内)
2、影响自己常见的心态(外)
1)害怕拒绝2)害怕同行竞争
3)把工作无限期地托延下去4)无意义的拜访
5)跟踪客户没有耐性6)没有定期给客户额外的服务
3、六心
自信心责任心企图心服务心诚心恒心
第三部分:心态与成功有约
心态一:积极的心态心态二:主动的心态
心态三:空杯的心态心态四:双赢的心态
心态五:包容的心态心态六:自信的心态
心态七:行动的心态心态八:给予的心态
心态九:学习的心态心态十:老板的心态
心态十一:归零的心态心态十二:投资的心态
心态十三:坚持的心态心态十四:感恩的心态
第四部分:共享财富设定目标
1、如何设定目标
1)人生目标
2)工作目标
3)企业、部门、岗位目标
2、目的与目标的区别
3、目标和计划的管理
1)什么叫目标管理
2)什么叫计划管理
3)企业在目标管理中遇到的问题有哪些?
4、设定目标和计划的原则
5、如何制定目标和计划
A:制定目标和计划前需要分析和掌控数据
B:很多事情失败的原因,不是在行动前没有计划,而是缺少计划前的行动
C:……………..
第五部分:团队协作,达成目标
一、团队:
1、团:内才外口队:
2、故事:记者采访猪八戒成仙
3、图片理解:看图理解什么是真正的团队
4、故事:
二、实施目标与计划管控,执行落地
1、执行力不强的原因
案例分析:
2、流程管控
1)目标管理的大流程
2)目标管理的小流程
3、如何面对“任务黑洞”
4、计划与目标执行后为何“失败”
1)好目标好计划的四大条件
2、计划的八大内容
3、计划控制表的落实不到位
4、缺乏过程跟踪
5、目标与计划过程管控的三要素
6、目标与计划设定的指导不到位
7、目标与计划执行后的奖惩不到位
5、如何让目标与计划有效实施落地
(1)有效沟通目标和计划,让执行者去完成
1)沟通的技巧
2)目标与计划是否讲解透彻,执行者是否清晰
。。。。。。。。。。。。。
(2)监控的主要手段
1)表单控制
2)节点控制
3)处理例外
4)目标修正
第六部分:与成功有约——激励与进取
一、发现自我
二、唤醒内心的巨人
三、自我奖励
四、攀越成功的巅峰