课程详情
课程大纲
针对行业
通用
培训对象
组长、班长、主任、副主任及相关人员。
课程收益
透过本课程的学习,使公司管理干部对品管圈产生正确的认识,掌握推行品管圈的要诀;使公司能快速.有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持续改善公司工作现场.
课程大纲
1.品管圈活动的概念
（1 ） 何谓品管圈活动的概念
（2 ） 品管圈活动的精神
（3 ） 品管圈活动的要领
（4 ） 品管圈活动的组织及运营
2.品管圈活动的导入方法
（1 ） 品管圈活动组圈的要领
（2 ） 品管圈活动的实施方法
（3 ） 品管圈活动圈会做法
（4 ） 品管圈活动发表与交流
3.品管圈活动解决问题的QC Story
（1 ） 品管圈活动主题选定的问题类型
（2 ） 问题的发现
（3 ） 问题发生型QC Story程序与要点
（4 ） 课题达成型QC Story程序与要点
4.品管圈活动常用工具与案例研究
（1 ） QC 七大手法
（2 ） 新QC七大手法
（3 ） 品管圈解决现实问题的案例
5.综合讨论
