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课程大纲
一. 高绩效团队凝聚力
（案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）
1、有凝聚力的组织才有竞争力
2、高凝聚力+高规范=高绩效
3、影响企业凝聚力的因素
1）企业制度与文化
2）企业领导的行为与方式
3）企业员工的相容性
二．究竟靠什么凝聚团队（高绩效团队凝聚方法）
（案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）
1、成功团队的特点
2、靠共同愿景凝聚团队（凝聚力的原动力）
1）启动远景规划
2）打造归属感
3）团队目标一定要清晰明确
4）制订科学的行动策略
3、靠文化凝聚团队（凝聚力的神经链）
1）打造开放文化和分享平台
2）组织各种文体活动和业余兴趣小组
3）出版企业内部刊物
4）发挥网络平台的力量
4、靠危机凝聚团队
5、靠高效沟通凝聚团队（凝聚力的润滑剂-沟通、沟通、再沟通）
1）交流的重要性：没有沟通，就没有团队
2）沟通的定义及过程
3）耐心地倾听不同声音
4）沟通的障碍 Barrier与不受欢迎的谈话
5）有效沟通的标准程序:OCDC
6）用团队分享让团队倍速成长
7）沟通的目的是减少沟通
6、靠有效激励凝聚团队（凝聚力的保障）
1）利益激励
2）授权激励
3）情感激励
4）竞争激励
7、靠以人为本凝聚团队（凝聚力的基石）
1）选好人，才能用好人
2）形成平衡互补的人才结构
3）把合适的人放在合适的位置上
4）迫使团队进化
三．如何与团队一起成长
（案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）
1. 视团队为家
2. 前进路上，不让一个人掉队
3. 同甘共苦，不离不弃
4. “良性冲突”代表机遇
5. 与团队共赢未来
