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课程大纲
一、EPC项目概述
二、EPC 项目利害关系者分析
三、EPC项目生命周期
四、总承包合同
1.设计管理
2.采购管理
3.施工管理
4.竣工验收
5.项目收尾
五、总承包合同管理与经营务实
1.总承包合同管理的内容
2.合同条款的解释
3.价值工程
4.变更与合同价管理
5.索赔管理
6.风险管理；
7.争议管理
8.客户关系管理
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陈秀明
助理手机：18611753046
常驻地：江苏省-苏州
性别：男
年龄：43岁
授课年限：18年
擅长领域：现场管理、班组长、
授课费用：18000元/天(仅作参考)
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