课程详情
课程大纲
目标的管理、分解、达成的方式
目标项目化管理理念刷新
项目化计划的制定与优化
项目化实施过程、总结
项目具体环境介绍
项目成功要素解析
项目管理体系、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理
项目实战案例分享与解析
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陈秀明
助理手机：18611753046
常驻地：江苏省-苏州
性别：男
年龄：43岁
授课年限：18年
擅长领域：现场管理、班组长、
授课费用：18000元/天(仅作参考)
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